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労働災害を減らそう!


サービス内容

労働安全衛生はひとたび負傷や疾病が発生すると企業の存続にかかわる重大な問題になります。
OHSMS手法は、ISO45001との関連でPDCAを回し継続的改善を行う手法です。組織の自主的な活動により、パフォーマンスの向上すなわち災害の撲滅を目指すものです。


OHSMSのPDCAスケジュール

下記の回数ごとにコンサルティングを行い災害を減らします。
1回目:P現状:導入開始キックオフ、安全診断
 (宿題:方針策定、推進委員選出)・・全員
2回目:P現状:リスクアセスメント(RA)の作成方法説明
 (宿題:リスクの特定)・・推進委員
3回目:P現状:RA表のリスクの特定のチェック
 (宿題:リスクレベルの結果の抽出)・・推進委員
4回目:P現状:RA表のリスクレベル結果のチェック
 (宿題:RA表の目標、法的、緊急事態の抽出)・・推進委員
5回目:P課題:RA表の目標、法的、緊急事態のチェック
 (宿題:目標の絞り込みとMPによる目標展開)・・推進委員
6回目:P課題、解決策:目標表、マネジメントプログラムMPの確認
 (宿題:MP低減対策の検討)・・推進委員
7回目:P解決策:マネジメントプログラムMPの低減対策の確認
 (宿題:計画の最終確認)・・推進委員
8回目:D運用:運用開始キックオフ、導入教育、決意表明
 (宿題:MP、法的事項、緊急事態などの監視)・・全員
9月次監視:CAチェック・改善:毎月の外部安全診断、社内パト、安全衛生委員会、内部監査、MR、記録(教育訓練、監視、法的、発生事象、是正事項等)・・全員
10半期監視:CAチェック・改善:半期ごとにマネジメントプログラムMPの監視及び改善、MR・・全員


費用

・コンサルティングは、半日3時間(午前9時または午後13時開始)で行います。
・当方がお渡しする資料は、必要部数をコピー願います。
・プロジェクター使用時はお貸しください。
・フィーは半日5万円、1日7万円で消費税別です。各回とも半日を基本とし内部監査セミナーや特別教育、職長・安全衛生責任者教育などが発生した場合は1日単価を適用します。また交通宿泊費は別途です。
・1回目日程のみ調整して決めて、2回目以降はその都度調整し決めていきます。
・コンサルティングの回数は双方の努力の上で成り立つもので、回数はご努力により増減します。また、パフォーマンスの向上を双方で目指すものです。ご理解ください。



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